편집증 적 인격 장애 : 귀중한 직원 또는 갈등을 겪는 사람?

놀라운 성격 유형

극도로 부적응적인 발현에서는 종종 PARANOIC 또는 PARANOIC이라고 불립니다..

기본 메커니즘의 특징 : 시간이 지남에 따라 일반인에서는 감정이 사라지고 감정이 사라집니다. 이 메커니즘은 갇혀있는 사람에게는 잘 작동하지 않습니다 (다른 사람보다 훨씬 느림). 이 메커니즘이 제대로 작동하지 않으면 부정적인 모멘트가 누적되어 서로 겹칩니다. 하나의 네거티브는 아직 사라지지 않았고 다른 네거티브는 이미 나타났습니다. 그리고 세 번째가 나타났습니다. 그것들 (부정적인 경험)은 축적 (축적)됩니다. 메커니즘은 부정적인 측면만을 다룹니다. 그것들은 단순히 합산되는 것이 아니라 연관 (또는 조건 반사) 방식으로 합산됩니다. 예 : 사람이 지하철에 있습니다. 누군가 그의 발을 밟았다. 이 경우 그 사람은 부정적인 영향을 경험합니다. 부정적인 영향의 기능은 부정적인 강화와 과거 경험을 형성하는 것입니다. 그러한 상황은 우리의 정서적 기억에 흔적을 남깁니다. 이것이 우리가 만들어지는 방법입니다. 이 추적은 유사한 상황에서 우리도 행동하지 않도록 남아 있습니다. 또는 그들은 붐비는 지하철을 타지 않았습니다. 이를 위해이 추적이 필요합니다. 추적은 감정적 기억에 저장 될뿐만 아니라 상황 자체를 연관 적으로 묶습니다. 누군가가 당신의 발을 밟을 때 부정적인 영향을 경험하고 같은 상황에 처하면 경험으로 나타납니다. 먼저 감정이 저장되고 그 원인이됩니다. 누군가 상황을 잊었지만 부정적인 흔적이 남았습니다. 나는 누가 내 발을 밟았는지 기억하지 않을 것입니다 (누군가가 근처에 서 있었음). 그러나 그는 배경으로 내 의식의 필드에 떨어졌습니다. 그리고 나중에 그런 사람을 만나면 연상 적으로 부정적인 경험을합니다. 영향이 누적되면 그 사람 (고착 유형)은 음전하를 띠게됩니다. 다른 사람들은 그것을 느끼고, 반응하며, 편집증 환자는 그것을 봅니다. 그리고 여기서 닫힙니다. 그 (편집증)는 그가 누구이며 왜 화가 났는지 즉시 이해합니다 (사람들 (사람들)이 뭔가 잘못 말하고,보고, 뭔가를합니다.) 투영 메커니즘은 기본적이고 자연스럽고 고대입니다. 갇힌 사람들뿐만 아니라 우리 모두에게도 효과가 있습니다. 그들 대부분이 선두가되다.

우리는 실제로 우리의 내면 상태를 다른 사람에게 투영합니다. 성경 (투사 메커니즘)에서는 이렇게 들립니다. "그는 자신의 통나무를 알아 차리지 않고 다른 사람의 눈에 얼룩을 본다." 투영은 항상 합리화 옆에 있습니다. 우리는 투영을 통해 여러 가지 방법으로 우리 주변의 것들을 만듭니다. 다른 사람의 이미지는 우리 자신의 예상과 기대가 혼합되어 있으며, 마치 우리를위한 것처럼 끊임없이 확인 + 우리의 예상과는 다른 행동 특징이 있습니다. 누구나 가지고 있습니다. 그리고 갇힌 사람들을 위해 그들은 자신의 감정 상태의 원인을 다른 사람들에게서 봅니다. 그들에게는 프로젝션 메커니즘이 선도적 인 메커니즘이됩니다. 그들은 나쁜 세상에 살고 있습니다. 그들은 뭔가 잘못하고, 잘못하고, 잘못된 것을 말하고, 여전히 모두가 그들에 대해 뭔가를 가지고 있습니다. 그리고 정상적인 사람들에게 적절한 태도. 고착 유형 1의 특징적 특징. 분개 2. 의심 스러움 (다른 사람의 속임수 예상) 3. 그들은 그렇게 생각하지 않습니다. 더욱이 그들은 다른 사람들보다 낫다고 생각합니다. 자신의 이미지를 바꾸는 것은 불가능합니다. 그러한 본성에 그들이 무엇인지 설명하는 것은 절대적으로 쓸모가 없습니다. 그렇지 않으면 적군 캠프에 기록됩니다. 자기 설명에서 그러한 사람은 자신이 속기 쉽고 진심으로 그렇게 생각한다고 쓸 것입니다. “당신은 보복합니까? ", ZTL이 대답 할 것입니다"물론 "이 아닙니다. 질문을하면 :"부당하게 기분을 상하게했을 때 얼마나 걱정합니까? " "예". 그리고 이것은 본질적으로 같은 것입니다. 오랫동안 원한을 경험하는 것은 비난과 원한입니다. 그런 세상에서 모든 사람은 나쁘다. 나는 좋다, 나쁘다. 탈출구는 무엇입니까? ZTL을 좀 더 나은 삶으로 만드는 방법은 무엇입니까? 결국 그들은 감정적으로 기분이 나쁘다. 그들은 그 자체로 음전하를 가지고 있습니다. 축적되었습니다. ZTL을 좋게 만들기 위해-주변의 모든 사람을 (그를 위해) 조금이라도 더 좋게 만들기 위해 그들은 다른 사람들을 가르치고, 노동 조합위원회와 대통령에게 편지를 쓸 것입니다. 또는 더 전 세계적으로 (Hitler, Stalin).

"타인을 개선"하는 수준은 권한에 따라 다릅니다. 십대 회사의 리더십에서 시작하여 정치 사다리로 끝납니다. 더 높은 위치를 차지하십시오 (다른 사람보다 우월하고 영향력을 발휘하고 다른 사람에게 영향을 줌) 따라서이 사람들은 성취하려는 매우 강한 동기를 가지고 있습니다. 한편으로 그들은 놀랍게 보입니다. 둘 다 붙어 있습니다. 불안한 사람 만 다른 사람에게 붙어 있고 (중요해 보이는 사소한 세부 사항에) ZTL은 다른 사람에게 붙어 있습니다 (다른 사람에 대한 태도를 확인하기 위해 다른 사람에게서 중요하지 않은 세부 사항을 찾을 의도가 있습니다 (그들이 얼마나 나쁜지)..

그들은 슈퍼 컨트롤을 개발합니다..

  • 모든 것이 통제되어야합니다.
  • 족쇄, 편안하지 않음
  • 고정

강하게 표현되면 볼 수 있습니다. 일반인에게는 이유가 필요하지만 갇혀있는 사람에게는 부정적인 효과가 서서히 사라지는 경직된 효과로 인해 지속적으로 작동합니다. 항상 축적됩니다. 따라서 사람은 항상 가장자리에 있습니다. 질투는 고전적인 편집증 상태입니다. 고착 된 성격 유형의 강점 (적당하게 표현 된 경우). 유용 할 수있는 경우 :

  • 불확실성 상황-트 위치하지 않습니다. 그는 행동하고 결정을 내릴 것입니다. 종종 아무것도하지 않는 것보다 낫습니다..
  • 위험 상황-항상 다른 것보다 더 효과적입니다. 그는이 상황에 대비하고 있습니다, Mobilized. 그녀는 그에게 예상치 못한 사람이 아닙니다. 그는 항상 그녀를 기다리고 있습니다. 그곳에서 행동하는 법을 안다.
  • 리더 (작업을 설정하는 사람 (그들이 옳다고 확신하고 쉽게 수행 할 수 있음), 구현을 제어하고 요구하는 사람). 그들은 이것에 대한 모든 것을 가지고 있습니다. 그들에게는 쉽습니다.
  • 정치는 권력을위한 투쟁이고 그 권력의 사용입니다.

각 성격 유형은 자신의 방식으로 세상을 왜곡합니다. 그리고 모두가 같은 세상에 살고 있습니다. 사람은 세상이 무엇인지가 아니라 자신이이 세상을 어떻게 인식하는지에 따라 생각하고 행동합니다. 우리 모두는 강한 영향을 완화하는 데 도움이되는 능력 (기회, 메커니즘)을 가지고 있습니다. 우리는 강한 부정적인 감정을 경험하고 있습니까? 우리가 살아남 으면 녹아 버립니다. 이 영향이 용해되거나 사라지도록 특수 메커니즘이 작동합니다. 적응력이 뛰어난 메커니즘이 있으며, 필요하며, 부정적인 감정으로 과부하가 걸리지 않도록 우리의 정신을 보호하고, 물질의 특정 화학적 활동이 단순히 재 배열되어 페이드에 영향을 미칩니다. 흥분 과정이 있고 억제 과정이 있습니다. 그러나 부정적인 영향의 감쇠 메커니즘이 다른 사람들보다 더 나쁜 사람들이 있습니다. 아니면 정말 나쁘게 작동합니다. 부정적인 영향을 유발하는 상황이 있습니다. 사람은 그러한 상황에서 자신을 발견하고 영향을 경험하며 이것은 감정을 유발합니다. 예를 들어, 그들은 버스에서 발을 밟았습니다. 부정적인 감정은 우리가 두 가지 주요 유형의 반응을 위해 신체를 동원하도록 ​​장려합니다. 그것은 공격으로 변하거나 회피와 탈출로 변합니다. 이 영향은 우리를 격려하는 특정 생리적 및 신경 화학적 과정을 유발합니다. 이 메커니즘이 작동합니다. 그런 다음 다른 이벤트가 발생합니다..

반나절 후, 그들은 우리 발을 딛고 어떻게 든 우리를 저주했습니다. 과거의 영향은 아직 사라지지 않았고 그 사람은 이미 저주를 받았습니다. 과거의 나머지 영향은 아직 가라 앉지 않았으며 다음 영향이 추가되었습니다. 그리고이 경우, 영향은 축적되는 경향이 있습니다. 얼마 후 상황 자체가 의식에서 사라집니다. 그러나 감정적 인 흔적이 남아 있습니다. 부정적인 경험은 위험합니다. 위험한 상황의 징후가 있음을 경고합니다. 정말 작동하고 항상 작동합니다. 그러한 사람은 감정적으로 고양 된 부정적인 소대에있는 다른 사람들과 관련이 있습니다. 그런 사람 안에 들어가면 그는 무겁고 불쾌한 것을 경험할 것입니다. 이것은 불안이 아닙니다. 이것은 더 넓은 에너지 요금입니다. 내가 그런 상태라면 주변 사람들이 느끼나요? 느낌. 그들은 그것에 반응합니까? 그들은 반응합니다. 나는 그들이 그것에 어떻게 반응하는지 봅니다? 내가 참조. 그리고 내 체인이 닫힙니다. 나는 그들이 나와 관련하여 뭔가 잘못하고 있음을 즉시 알 수 있습니다. 그리고 나는 즉시 닫습니다. 그리고 내 영향은 즉시 나에게 분명해집니다. 나에게는 그가 말을 잘못하고 잘못된 일을하는 것처럼 들린다. 그리고 나는 화가났습니다. 하지만 사실 저는 그들이 얼마 전에 제 발을 밟았 기 때문에 화가납니다. 이를 프로젝션 메커니즘이라고합니다. 가장 일반적인 형태에서 투영은 사람이 다른 사람에게서 자신 안에있는 것을 볼 때입니다. 내 영향은 결코 사라지지 않습니다. 그는 끊임없이 먹습니다. 나는 끊임없이 가장자리에 있습니다. 나는 다른 사람들에게서 그들이 뭔가 잘못되었고 뭔가 잘못되었다는 것을 끊임없이 봅니다. 저에게있어 주변 사람들은 대부분 그렇게 좋지 않다는 것이 분명합니다. 그는 다른 사람들에게서 자신이 나쁘다는 것을 봅니다. 그는 모든 사람에게서 무언가 잘못되었고 잠재적 인 위협을 봅니다. 갇혀있는 사람은 항상 사실에서 나온다.“그는 나를 그렇게 보지 않았고, 나는 그것을 본다. 나에게는 그것이 사실이다! “그러므로 그 사람에 관한 것이 아니라 나에 관한 것이라고 말하면 즉시 적의 범주에 속합니다. 세상은 인간에게 달콤하지 않습니다. 이것은 잠재적으로 위협적인 사람들의 세계이기 때문에.

그리고이 사람은 주변의 모든 사람들의 배경에 반하여 자신을 지적이고 친절하며 동정적이며 신뢰하며 일반적으로 훌륭합니다. 실제로이 사람들은 행동 삼위 조를 가지고 있습니다. 그들은 예민하고 보복 적이며 의심스러운 사람들입니다. 그러나 그들은 그러한 세상에 살고 있으며 그는 그렇게하도록 강요합니다. 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 설명하면 즉시 적으로 기록됩니다. 그리고 그것은 그의 자존감을 어떤 식으로도 바꾸지 않을 것입니다. 이 사람들의 배경에 대해 그는 자신을 속기 쉽고 순진하고 친절하며 훌륭하다고 생각합니다. 그런 세상에서 사는 것은 어렵습니다. 모든 의식은 무언가를 설명하려고합니다. 그리고 그는 그의 이해 덕분에 각각 설명합니다. 이것은 세계가 어떻게 작동하는지 설명하는 개념입니다. 그는 이런 느낌이 있고 에너지가 있고 컨셉이 있고 그가 최고라는 내면의 느낌이 있다는 것이 밝혀졌습니다. 그리고 그가이 세상에서 살기가 어렵 기 때문에이 상황에서 벗어나는 방법은 무엇입니까? 주변 사람들은 나쁘고 자기 자신이 무엇을하는지 모르기 때문에 변화시킬 필요가 있습니다. 그리고 내 세상을 바꾸려면 그들을 더 좋게 만들어야합니다. 나는 내 자신의의와 에너지를 느낍니다. 나는 가족, 봉사, 직업에서 이것을 할 수 있습니다. 그리고 그것은 "그렇지 않다"고 불가능한 것처럼 보이지 않을 것입니다. 그런 사람들은 "이것이 나의 관점이고 나는 그것을 전적으로 공유한다"라는 논문을 바탕으로 행동한다. 그리고 다른 모든 사람들은 이해하지 못하고 시간이 좋지 않습니다. 또한 사실에서 진행됩니다. 그들의 머릿속에 어떻게 어울리나요? 매우 영리한. 그가 동시에 자신을 매우 신뢰한다고 생각할 때 동시에 그는 정말로 의심 스럽습니다. 예를 들면 : 한 사람이 "나는 사람들을 너무 많이 신뢰합니다"라고 쓰고 다른 사람은 신뢰할 수 없다고 쓴다. 그것은 그가 그 유형임을 의미합니다.

"캐릭터의 심리학과 정신 분석";

  • Karl Leonhard "강조된 성격";

주변 사람들은 그들 앞에 긴장된 사람이 있다는 사실에 어떤 방식으로 반응하고, 그 사람은 이것을보고 즉시 부정적인 영향의 이유를 이해합니다. 이 메커니즘을 프로젝션 메커니즘이라고하며, 사람이 다른 사람의 내부에있는 것을 볼 수 있습니다. 그런 사람은별로 좋지 않은 사람들에게 둘러싸여 있습니다. "그들은 나에게 반하는 일이 있습니다. 그들이 나에게 반하는 일이 있으면 나는 경계해야합니다." 경계한다는 것은 의심 스럽다는 것을 의미합니다. 이것은 특정주기의 메커니즘을 시작합니다..

그런 사람들은 더 가까운 지각을 가지고 있습니다. 왜냐하면 다른 사람들이 나에게 반하는 일이 있으면 나는 신호를 찾아야하기 때문입니다. 나는 추구하는 태도가 있고, 만약 있다면, 나는 끊임없이 다른 사람들의 표현에 집중하고 다른 사람들이 알아 차리지 못하는 많은 것을 알아 차립니다. 즉, 나는 다른 사람들에게 나 자신과 관련하여 어떤 종류의 부정적인 태도와 행동을 기대합니다. 그리고 사람들은 제 안에서 이것을 알아 차리기 때문에이 상황에서도 경계하고 있습니다. 인식을 추구하는 것은 항상 따라 잡을 무언가를 찾습니다. 그리고 다시 한 번 뭔가 잘못되었음을 확인합니다. 내 존재 또는 나와 관련하여 주변 사람들에 대한 자세한 인식을 추구합니다 (사람들이 무엇을하든 항상 자신의 비용으로 인식되며 "사람이 내 존재에서 이런 방식으로 자신을 나타냄"이 아님). 찾는 사람은 항상 찾을 것입니다. 그런 사람들은 항상 나에 대해 뭔가가 있다는 해석을 준비했습니다. 그리고이 해석은 나의 내면 상태와 아주 잘 맞습니다. 해석은 "나는 그런 사람들에 둘러싸여 있고 다른 어떤 주에도있을 수 없다"는 것입니다. 따라서, 다른 사람들에 대한 이러한 인식 스타일은 "내가 더 많이 볼수록 더 많이보고 더 많이 볼수록 더 경계해야합니다.".

또한 그러한 사람들은 다른 사람들을 대부분 나쁜 사람이라고 생각한다는 사실과 함께 문제가 개념에 있으며, 각자 자신의 방식으로 이것을 설명 할 것입니다. 또한 자존감과 '나'의 이미지를 가지고있다. "주변 사람들이 대부분 나쁘고 저에게 반하는 일이 있다면, 나는 특히 그들의 배경에 반하는 멋진 사람이다." 다른 사람들이 나를 이해하게 만들려고하지만 의심스럽고 보복 적이며 분개 한 사람을 대변한다면 그들은 나를 화나게하고 싶어서 즉시 그들을 적들의 원에 등록시킵니다. 그리고 왜 그들에게 귀를 기울이십시오. 따라서 그들은 그들이 실제로 무엇인지에 대한 정보가 없습니다. 합리화 메커니즘은 조잡하고 때로는 더 미묘 할 수 있습니다.“나는 사람들을 너무 신뢰합니다! 즉, 그는 자신이 사람을 신뢰한다고 생각하지만 사람은 믿을 수 없다고 생각합니다. 즉, 그는 믿을 수 없을 정도로 동시에 매우 속기 쉽습니다. 그리고 이런 종류의 합리화는 외부로부터의 피드백이 없기 때문에 자아상과 자존감 모두 보수적이고 경직된 사실로 이어집니다. 그리고 "나는 모두 훌륭하고 훌륭하지만 그들은 나쁘고 그들을 더 좋게 만들 수있는 방법이 남아 있지 않습니다." 그런 사람들이 다시 자신의 이해를 바탕으로하려는 것입니다. 그들은 자신의 내면을 개선하려고 노력할 수도 있고, 전문 분야에서 사람들을 개선하려고 할 수도 있습니다. 기본적으로 그러한 사람들은 더 낮은 수준에서 부패를 퍼 뜨리고 어떻게 든 같은 수준의 사람들에게 저항하고 더 높은 수준의 사람들 앞에서 굴욕과 굴욕감을 느낍니다. 동시에 그러한 사람들이 이해의 덕택에 (그리고 이것은 개인의 발달, 교육, 환경에 따라 달라진다) 아이디어가 떠오르면 때때로 한 사람과 관련하여 또는 모든 인류와 관련하여 과대 평가 된 성격을 습득합니다. 따라서 매우 가치있는 아이디어는이 사람에게 매우 중요한 아이디어를 가지고 있기 때문에 매우 가치가 있습니다. 그리고 사람은 자신이 자격이 있다고 생각하며 내적 결단력과 이러한 아이디어를 구현할 내적 권리가 있습니다. 그러므로 아내를 향상 시키거나 모든 인류를 향상시킬 수 있습니다. 이것은 우리가 역사에서 관찰 한 것입니다. 전 세계적인 규모와 특별한 경우입니다. 이 편집증에 걸린 메커니즘의 전형적인 예는 질투입니다. 질투 란 무엇입니까? 질투는 충성심에 대한 고통스러운 의심입니다. 대부분의 사람들에게이 고통스러운 의심은 적절한 메커니즘에 의해 촉발됩니다. 은 무슨 뜻인가요? 당신은 그와 함께 살 수 없습니다. 이 의심을 해결해야합니다. 이를 위해 무엇을해야합니까? 더 자세히보세요. 과도하게 집중된주의의 메커니즘은 다른 사람과 관련하여 촉발되고, 이전에 알아 차리지 못한 것을 알아 차리기 시작합니다. 또는 이전에 눈치 챘던 것을 눈치 챘지만 이런 태도로 인해 해석하기 시작합니다. 그리고 오랫동안 찾으면 항상 무언가를 찾을 수 있습니다. 이것은 눈치 채고 즉시 다른 방향으로 해석됩니다. 그리고 그것이 해석되면 즉시 세트에 연료를 공급합니다. 사실 질투는 같은 고리입니다. 더 많이 볼수록 더 많이 볼수록 더 많이 의심하기 시작합니다. 그리고 다른 사람은 무엇이든 할 수 있습니다. 다른 사람이 질투 할 때도 어려운 상황이기 때문입니다. 그녀가 질투를 덜기 위해 여자 친구와 데이트하는 것을 중단했다고 가정 해 봅시다. 그리고 그것은 같은 태도로 작동 할 것입니다 : 그는 그녀가 그의 뇌를 가장하고 속이고 있다고 생각할 것입니다..

모든 행동은 특정 방식으로 해석됩니다. 외부에서는 아무것도 할 수 없습니다. 이것은 "정당화되고 유죄"로 인식됩니다. 따라서 그것은 명확하고 감정적이며 변경된 의식 상태로 이어집니다. 또 다른 한 가지는 상대적으로 말하면 평범한 사람이나 그러한 반응에 대한 전제 조건이없는 사람들이 때때로 그러한 상태에 속한다는 것입니다. 그리고 막히는 사람들은 항상이 상태에 있습니다. 일반적으로 그러한 사람들은 대인 관계 및 직업적 관계 측면에서 어려움을 겪습니다. 또 다른 한 가지는 심각도가 매우 다르다는 것입니다. 예 : 사장님이 저에게 과제를 주었고 많은 것이 그것에 의존합니다. 그리고 나는 그것을 성취하지 못했습니다. 나는 두 가지 옵션이 있습니다. 자신을 대신하고 내가 그것을 이행하지 않았다고 말하고 펀치를 얻거나 상사에게 이미 해냈다 고 말합니다. 내가했다고 상사에게 말했지만하지 않았다. 그리고 내가 내일도하지 않았다고 가정하자. 나는 어떤 상태에 있습니까? 나는 상사와 다른 사람들이 모든 것이 괜찮다고 생각하고 이것부터 진행한다는 것을 알고 있습니다. 그러나 나는 이것이 그렇지 않다는 것을 알고 있으며 고통스러운 의구심을 가지고 있습니다.“그들은 알거나 알지 못합니까? 나올까요? “나는 그들의 행동을 더 면밀히 살펴보고 내가 전에 알아 차리지 못했던 내 주변 사람들을 알아 차리기 시작합니다. Ivan Ivanitch가 알고 있거나 추측하는 것을 이해해야하는 이유가 많습니다. 그리고 가장 중요한 것은이 태도 덕분에 이것을 해석하기 시작한다는 것입니다. 이 상태에서 나는 다르게 행동하기 시작합니다. 그들은 그것을보고 어떻게 든 그것에 반응합니다. 그리고 그들이 반응 할 때, 나는 그들이 다르게 행동하고 있다는 것도 알게됩니다. 따라서이 상태로 반복 할 수도 있습니다. 또는 예를 들어, 보스. 그가 좋은 경우 모든 상사는 결정을 내리고 작업 구현을 제어합니다. 필요한 경우-권장하고 필요한 경우-그 반대도 마찬가지입니다. 이것은 상사의 정상적인 상태입니다. 하지만 지금은 그가 이런 식으로 행동하고 있기 때문에 나는 그것을 다르게보기 시작했습니다. 그가 나에게 집착한다고 생각해? 그는 나에게 무엇을 원합니까? 더욱이 나는 그가 나에 대해서만 이것을한다는 완전한 느낌을 가지고있다. 그는 전에 같은 방식으로 행동했지만. 그러나 나는 완전히 다른 것을 본다. 그런 것들은 신경증으로 이어질 수 있고 용해 될 수 있습니다. 공개하는 것이 좋습니다. 그리고 그것이 잘 풀리지 않았고 나는 항상 그것과 함께 살고 있다면? 그리고 저는 항상 그런 것들에 얽매이기위한 훌륭한 전제 조건을 가지고 있습니다. 이것들은 우리 모두가 들어갈 수있는 상황적인 것들입니다. 갇혀있는 사람들은 항상 이렇게 살고 있습니다. 눈에 띄는 표현에있을 때 명확하게 보입니다. 밝은 곳이 아닐 때도 볼 수 있으며 행동의 일부 특성은 정체 및 투영과 관련이 있습니다. 그러한 사람들은 강하게 표현된다면 매우 모호합니다. 그들은 끊임없이 적대적인 환경에 살고 있고 끊임없이 경계해야하기 때문에 (자발적인 것이 없도록 상황과 다른 사람들을 통제하에 두려고하는 것을 포함하여)이 통제는 과도하게 통제되고 또한 자신의 성격으로 바뀝니다. -자제력. 불안한 사람도 자제력이 있지만 출처는 다릅니다. 그러한 사람은 끊임없이 자신을 통제해야하며 주변에 나쁜 사람들이 있으면 자신을 대체해서는 안되기 때문에 자신을 대체하는 것을 두려워합니다. 어떻게 자신을 대체 할 수 있습니까? 행동을 계산했다면 계산에 따라 행동하는 것입니다..

자발적인 (통제 할 수없는) 증상이 있다면 어떨까요? 통제되지 않은 모든 것은 잠재적으로 다른 사람이 나를 상대로 사용할 수 있습니다. 갇힌 사람들은 내면의 경직과 자발적인 행동에 큰 문제가 있습니다. 우리는 이미 이것을 논의했습니다 : 기쁨의 상태, 이완 상태는 자발적인 상태입니다. 그리고 내가 이것을 허용 할 수 없다면, 나는 기뻐하거나 긴장을 풀 수 없으며 진심으로 내 감정을 보여줄 수 없습니다. 그리고 이것은 또한 연설에서 나타납니다. 그는 질문에 대답하는 것처럼 보이지만 다른 것에 대해 이야기하고있는 것 같습니다. 그는 질문을 둘러싼 것처럼 보이지만 질문에 대답하지 않습니다. 당신은 당신의 것에 대해 그에게-그리고 그는 그의 것에 대해 당신에게. 게다가 그가“예”또는“아니오”라고 대답 한 것도 분명하지 않습니다. 그는 대답 한 것처럼 보이지만 대답 한 내용은 명확하지 않습니다. 종종 그러한 사람들은 강하게 표현된다면 이런 스타일의 행동을합니다. "그의 각하의 부관", Pavel Andreevich Koltsov와 소년 Yura. 그는 생각하고 생각하며 이마로 물었다.“당신은 스파이입니까? "그리고 그 :"유라를 아십니까? “이것은 대략이 오페라에서 나온 것입니다. 그런 사람들과 함께 사는 것은 어렵습니다. 메커니즘을 이해하고 무언가를 설득하거나 행동을 크게 바꾸려고하지 않으면됩니다. 일반적으로 그러한 사람과 어울리려면 그 사람과 동의해야합니다. 사람이이 문제에 대해 논쟁을 시작하더라도 그러한 사람에게는 이것은 논쟁이 아닙니다. 그런 상사와 그가 회의를 진행한다면. 그리고이 유형에는 보스가 될 수있는 많은 자질 (단단함, 에너지,의에 대한 확신, 사람들을 교육하는 능력)이 있기 때문에 보스는 그런 경우가 많습니다. 그러나 단점도 있습니다. 만약 이것이 고착 된 성격의 강한 표현을 가진 사람이라면 그를 혼동하고 조언 할 것을주는 것이 다소 어렵습니다. 상사가 제공하는 것이 최선의 방법이 아니라는 것을 분명히 아는 사람이 있으면 즉시 적으로 기록되므로 논쟁을 시도하는 것은 쓸모가 없습니다. 합리적 주장을하는 것 역시 쓸모가 없습니다. 왜냐하면 그들이 나에게 주장을 할 때 나는 그것을인지하고 그들이 나와 논쟁하고 반대하기 때문입니다. 그리고 그가 더 이상 회의에 참여하지 않도록 노력하겠습니다. 그리고 더 나은-회사에서 일하지 않는 것. “당신은 감동적인 사람입니까? "-그 사람은"아니오 "라고 대답합니다. 그리고 만약 :“당신이 기분을 상하게 할 때 얼마나 화가 났습니까? "이건 다릅니다. 그러므로 그러한 사람이하기에 가장 좋은 것은 무엇입니까? 칭찬하고“이건 훌륭 해요. 그리고 이것으로부터 이것과 이것을 따릅니다. 그리고 이것과 이것도. " 그리고 그러한 형태라면 그는 그것을 인식 할 것입니다.

그런 다음-그가 생각한 것보다 낫는지 아닌지를 결정하는 것은 그에게 달려 있습니다. 더욱이 그에게는 그런 질문이 없습니다. 그가 제안받은 것은 그가 생각했기 때문입니다. 그리고 그 안에 합리적인 곡물이 있다면 그는 그것을 받아 들일 것입니다. 그러나 당신은 분명히이 아이디어의 저자에게 작별 인사를해야합니다. 당신이 그것을 발명했다고 말하면 그는 당신을 믿지 않을 것입니다. 그리고 그는 믿지 않을뿐만 아니라 자신의 태도 때문에 당신을 생각할 것입니다. 무엇보다도 그러한 사람들은 소위 계층 적 적응 구조를 느낍니다. 기본적으로 이들은 권력 구조입니다. 군대, 내무부 등. 그런 다음 그들은 그러한 틀 안에서 자신을 아주 잘 느낍니다. 그들은 더 큰 자신감을 가지고 부하 직원에게 부패를 퍼 뜨리고 동등한 위치로 경쟁하며 보스를 기쁘게합니다. 그러한 사람들은 성취에 대한 매우 강한 동기를 가지고 있습니다. 불안 함과 편집증 모두 비슷합니다. 그것들과 붙어있는 것들 모두 다른 것들에만 붙어 있습니다. 불안한 상황에서는 실패 방지 동기가 우세합니다. 그리고 편집증 환자에게는 성취 동기가 지배적입니다. 왜? 주요 목표는 주변 사람들을 바꾸는 것입니다. 그리고 그것들을 바꿀 수있는 가장 많은 기회는 어디입니까? 계층 적 사다리에서 높음. 그런 사람들은 항상 다른 사람들을 능가하려고 노력하며 이에 대한 모든 자원과 근거를 가지고 있습니다. 그들은 결단력이 있고 자신의 의로움을 느낍니다. 종종 그러한 사람들은 정말 유용한 일을 할 수 있습니다. 그리고 그들은 다른 사람들보다 꽤 자주 그것을합니다. 그러나 그들은 항상 경쟁합니다. 때때로 이것은 공개 공격입니다. 때로는 어떤 종류의 음모를 통해 특히 상급자와 함께. 그러나 그럼에도 불구하고 그들은 항상 경쟁합니다. 그리고 어떤 종류의 계층 구조를 따라 이동하면서 무언가를 달성하기 위해 더 많은 개인적인 전제 조건과 리소스가 있습니다. 그래서 고위 상사들 사이에 그런 사람들이 많은 것입니다. 그러한 사람은“다른 사람을 삼킬”수 있습니다. 그가 성공으로하는 일. 그들이 편안하게 느끼는 다른 영역을 택하면 이것이 정치 영역입니다. 이것은 음모가 끊임없이 짜여지고 권력을위한 아이디어의 투쟁이있는 환경이기 때문입니다. 그리고 여기에 갇힌 본성은 가장 편안하고 가장 성공적입니다. 다시 한번 살펴보면 그런 사람들이 정치의 정상에 도달합니다. 이 환경은 잠재적으로 위험하고 적대적이므로 모두가 당신에게 호기심을 가지고 있습니다..

다른 사람들의 생각을 보는 태도가 있다면 저항하고이 상황에 대비할 수있을 것입니다. 그리고 다른 성격을 가진 사람이이 상황에 처해 있다면, 그는 성격을 바꾸려고 시도하거나 (그리고 성격을 바꾸려는 시도는 파괴적이고 파괴적이며 신경증으로 이어진다) 단순히 그곳에서 밀려 나게됩니다. 그리고 그런 사람들에 대해 서로 경쟁합니다. 이것이 그다지 뚜렷하지 않은 경우, 사람이 대략이 영역에서 자신의 길을 찾았다면 그는 적응하고 성공할 것입니다. 그리고 이것은 모든 유형의 발현에 적용됩니다. 밝고 강하다면 상황의 절반에서 그는 다른 상황보다 더 성공할 것이고 다른 상황에서는 덜 성공할 것입니다. 그리고 사람이 종종 부적응 상황에 처하게되는 방식으로 삶이 발전한다면, 우리는 갇혀있을뿐만 아니라 편집증이나 편집증에 빠질 것입니다. 그러한 사람은 항상 사실에서 출발합니다. 이런 의미에서 반박하는 것은 불가능합니다. 또 다른 한 가지는 그가 이러한 사실을 자신의 방식으로 해석한다는 것입니다. 물론 그의 현실은 왜곡되어 있지만 그럼에도 불구하고 그는이 현실에 의존하고있다. 그리고 그가 아닌 것을보기 시작했을 때, 이것들은 이미 정신병 적 상태와 섬망입니다. 순수한 유형은 없으며 그러한 사람들은 공격적으로 갇히거나 때로는 공격적으로 성실하며 편지를 쓰고 도덕과 도덕을 위해 싸울 수 있습니다. 그것들은 다르지만 메커니즘은 동일하며 특성으로 인해 약간 다른 방식으로 나타납니다. 굴복해야하는 상황에 갇힌 사람은 어떻게 인식 될까요? 얼마나 고집스럽고 고집 스럽습니까. 그리고 실제 잠재적 위험이있는 상황에서는 신중함으로 인식됩니다. 즉, 어떤 상황에서는 이러한 특성이 우리에게 의심스럽고 다른 상황에서는 신중함으로 인식 될 것입니다. 품질은 동일하지만 상황에 따라 긍정적 또는 부정적으로 평가됩니다. 따라서 언어에는 다른 상황에서 사람의 표현을 지정하는 데 많은 뉘앙스가 있습니다. "바람이 분다"의 예에서 갇힌 자연은 어떻게 행동할까요? 그는 그것을 고맙게 생각해야합니다. 위협적입니까? 불안은 위협으로 평가 될 가능성이 더 높지만 대응 스타일은 회피입니다..

그리고 막히면 차라리 총을 들고 근처 덤불 아래에 앉아 밤새도록 앉을 것입니다. 그의 행동은 적응력이 있는가 아니면 부적응 적인가? 바람이라면 부적응입니다. 그리고 이들이 나쁜 사람들이라면 적응하십시오. 그리고 이들이 기관총을 가진 몇 명의 나쁜 사람들이라면? 그러면 그의 행동은 삶에 위협이되기 때문에 적응력이 떨어집니다. 그리고 우리 삶의 문제는 상황이 실제로 무엇인지 거의 알지 못한다는 것입니다. 우리는 우리의 본성이 무엇이며 상황이 무엇인지 알아 내는데, 대부분은 뒤늦게 알게됩니다. 그리고 이런 식으로 우리는 우리가 용감한 지 아닌지를 알아냅니다. 기타. 상황이 발생할 때까지 우리는 우리 자신에 대해 말할 수 없습니다. 그래서 사실, 무언가를하기 위해서는 끊임없이 자신을 위태롭게해야합니다. 그러한 사람들은 소위 매우 가치있는 아이디어에 취약합니다. 그가 숭배하는 사람이있을 수 있습니다. 하지만이 사람을 대신하여 필요한 일을합니다. 그들은 매우 단단합니다. 재밍은 강성입니다. 그들은 부정적인 감정의 약화 측면 에서뿐만 아니라 우리가 알아 낸 바와 같이 자기 인식과 자아상 및 자존감 측면에서 엄격합니다. 그리고 그들의 본성은 딱딱하고 거의 변하지 않습니다. 그리고 목표는 엄격합니다. 그리고 그들이 왜 딱딱한 지 이해할 수 있습니다. 한편으로는-기본적으로 다른 한편으로는-그런 성격으로 그는 끊임없이 자신이 옳다고 확신합니다. 이것은 결코 변하지 않는다는 것을 의미하는 것이 아니라 모두 심각도에 달려 있습니다..

그러한 사람은 그를 변화시킬 상황에 직면 할 수 있습니다. 하지만 그가 다른 사람보다하기가 더 어렵습니다.

편집증 정신 형

함유량

세 번째 또는 여덟 가지 정신 형은 편집증 적이거나 의도적입니다.

내부 조건

이 정신 형은 사람이 대규모 행동을 수행 할 수있게 해주는 특수한 신경계를 기반으로합니다. 사람은이를위한 에너지가있을 때 문제를 해결하고 대규모 사건과 관련된 것을 달성 할 수 있습니다. 즉, 기본 조건은 효율성, 에너지와 같은 기준에 의존하는 강한 신경계입니다. 이것은 모든 정신 형의 주된 일 중독자입니다..

외관

타겟 청중이 이해할 수 있으려면 한편으로는 이해가 가능하고 다른 한편으로는 보호를 받아야합니다. 편집증은 목표 지향적입니다. 그는 하나의 글로벌 목표를 달성 할 수 없으며 팀이 필요하며 자신의 목표와 의견을 공유하는 사람들로 팀이 구성됩니다. 편집증 환자가 대상 청중을 위해 "자신"이되기 위해서는 이미지가 중요합니다. 따라서 편집증은 스타일에 전념하고 고전 스타일을 정확하게 보여줍니다. 이 유형의 사람들은 보수주의와 같은 옷의 특징에 의존하려고합니다..

흉내와 무언극

편집증의 얼굴에 감정을 표현하는 것은 매우 구체적입니다. 일반적으로 편집증 모방은 안정적이며 지배적 인 공격적 성격을 가지고 있습니다. 그러나 간질 유형의 사람들의 공격성과 혼동해서는 안됩니다. 편집증 환자의 얼굴에서 분노, 경멸, 혐오 및 자존심과 같은 감정의 혼합으로 우세한 것은 분노의 감정이 아닙니다. 이것들은 그들에게 기본적인 감정입니다. 더욱이 편집증이 이완되면 종종 기쁨과 슬픔의 합금 인 소위 당뇨병 비율이 얼굴에 나타납니다. 편집증 환자는 자신이 이해할 수있는 세계 모델에서 인간의 행동을 분류하고 이러한 세계 모델에 필요한 마스크를 얼굴에 준비하기 때문에 얼굴 표정이 반복됩니다. 그의 표정은 공식적이라고 말할 수 있습니다..

의사 소통과 행동

그는 강하고 안정적인 신경계를 가지고 있기 때문에 편집증을 암시하기가 어렵습니다. 또한 그는 자신이 필요한 것을 누구에게나 확신시킬 수 있습니다. 편집증을 앓은 사람은 갇힌 정신병 이었다는 것을 기억해야합니다. 그는 명백하게 정확하고, 좋은 번식을 보여 주며, 다른 사람들이 오만함으로 인식 할 수있는 존엄성을 강조했습니다. 그는 좋은 형식의 규칙을 고수하려고합니다. 편집증적인 사람은 현실주의 자라는 것을 이해해야합니다. 그리고 작업 능력은 주요 특성 중 하나입니다. 그는 게으름을 용납하지 않으며 쓸모없는 일, 빈 환상에 관여하지 않습니다. 그의 인생에서 그는 사실과 특정 기술에 의존하는 것을 선호합니다. 그는 항상 철적인 논리를 가지고 있으며 자신의 관점을 완고하게 방어합니다. 신중하게 계획된 계획에 따라 작동합니다. 대화에서 그는 매우 구체적이고 종종 직설적입니다. 또한이 직설 성에서 그는 간질보다 열등하지 않을 수 있으며 침략에 빠지지 않는 것을 선호합니다.

절대적으로 스트레스에 강하고 보수적 인 목표가 있습니다. 의사 소통이 항상 유연하지는 않습니다. 신경계가 고착되어 상황을 빠르게 바꿔야 할 때 새로운 프로그램으로 전환하는 것이 큰 어려움입니다. 그들이 그에게 질문하기 시작하면 그는 확실히 시간을내어 생각하고.

범죄 행위

법의학 또는 범죄자 관점에서 볼 때 이들은 훌륭한 그룹 조직자입니다. 그들은 권위를 강화하기 위해 심각한 범죄를 저지 릅니다.

거짓말 방법

편집증 환자와의 인터뷰에서 그는 강하고 안정적인 신경계를 가지고 있기 때문에 거짓말의 징후가 가장 적습니다. 그의 모든 행동 고정 관념은 그의 방어 메커니즘-투영에 기반합니다. 그는 어떤 식 으로든 미래를 설계 할 것입니다. 편집증 유형의 사람들은 최악의 상황이 발생할 수 있음을 이해합니다. 따라서 인터뷰 중에 편집증은 협력을 보여 주지만 일반적인 용어로 말합니다. 따라서 다른 형식은 다음과 같습니다. 이것은 응답자의 입장을 알아 내기 위해 협상에 검증자가 참여하는 것입니다..

캐릭터. 공부하고 길들이는 방법 (S.N. Savinkov, 2013)

왜 모든 사람들이 서로 다른지 궁금한 적이 있습니까? 아니면 반대로 어떤 사람들은 여러면에서 그토록 비슷한 이유는 무엇입니까? 이 책은이 친숙한 단어 "인물"로 사람들을 하나로 묶는 것을 알려줍니다. 습관, 행동 및 외모와 같은 성격에 많은 것이 달려 있음이 밝혀졌습니다. 이 책을 읽으면 사람의 성격 유형을 결정하고이 지식을 자신의 목적으로 사용하는 방법을 배우게됩니다. 약점을 강점으로 바꾸는 방법; 당신이 가진 캐릭터 특성을 수익성 있고 성공적으로 사용하는 방법; 억압하지 않고 자신과 다른 사람들을 연구하고 길들이는 법을 배우는 방법.

목차

  • 소개
  • 성격 학-인간 성격의 교리
  • 편집증 캐릭터
  • Epileptoid 캐릭터
시리즈에서 : 스스로 심리학자 (피터)

책 캐릭터의 주어진 소개 부분. 우리의 책 파트너 인 Liters가 제공하는 공부와 길들이기 (S.N. Savinkov, 2013).

상식적으로 모든 사람은 자신을 의미합니다..

Vasily Klyuchevsky, 러시아 철학자이자 역사가

편집증적인 사람의 외적 표현에서 비즈니스 문제가 우세합니다. 주변 사람들은이 사람이 항상 진지한 의도를 가지고 있다는 인상을받습니다. 편집증적인 성격은 주인을 가혹하게 만듭니다. 왜냐하면 그는 끊임없이 중요한 문제에 몰두하고 항상 어딘가로 향하기 때문입니다..

기본적으로 편집증은 활동적이고 지속적인 열망입니다. 그리고 날카로움과 끈기가있는 곳에는 거의 항상 갈등과 공격성이 있습니다. 따라서 그들의 작품에서 특성 학 분야의 많은 전문가들은 편집증을 가장 공격적인 유형의 캐릭터라고 부릅니다 (M.E. Burno, P. B. Gannushkin, A. P. Egides, P. V. Volkov 등). 전문 정신과 문헌에서 발견되는이 캐릭터의 또 다른 이름은 불균형입니다. 실제로, 열망과 목표의 모든 지속성에도 불구하고 그러한 사람들은 행동의 불안정성으로 표현되는 자발성을 가지고 있습니다..

사람의 성격 구조에서 다른 구성 요소가 무엇인지에 따라 많이 다릅니다. 이것이 히스테리 적 구성 요소라면, 그 (또는 그녀)는 조작적인 장난을 준비하고 가능한 한 다른 사람들로부터 많은 관심을 받으려고 노력하고 다양한 장식 요소로 자신의 삶과 자신을 장식하고 사회의 상류층에 들어가고 거짓말하는 경향이 있습니다.

예를 들어 schizoid 구성 요소가 추가되면 그러한 편집증은 의사 소통에서 더 비밀스러워지고 자신의 이론을 형성하는 경향이 있으며 갈등과 고독에 대한 사랑으로 인해 주변 사람들과 나쁘게 지낼 것입니다..

군중 속에서 편집증적인 사람을 어떻게 알아볼 수 있습니까? 아마도 당장 그렇게하는 것은 어려울 것입니다. 편집증 유형은 실제로 다른 모든 유형의 사람들과 마찬가지로 "나는 편집증이다"라는 비문이있는 표시가 없습니다. 따라서 연구하고, 사람들을 면밀히 살펴보고, 말, 행동 및 외모에서 그들의 특징을 관찰하고 주목할 필요가 있습니다..

편집증 환자는 거의 항상 문제에 당황합니다. 그는 명확하고 중요한 목표를 설정합니다. 때로는 혼자가 아닌 모든 사람이 그것을 필요로하는 것처럼 보일 수도 있습니다. 목표를 설정 한 후 그는 그것을 달성 할 수단을 찾습니다. 이를 위해 편집증적인 사람은 말 그대로 무엇이든 할 준비가되어 있습니다..

편집증적인 사람이 고귀한 목표를 달성하기 위해 희생하는 것은 자신의 이익뿐만 아니라 다른 사람의 이익도 똑같고 정상적인 것입니다. 예를 들어 자동차를 구입하기로 결정하고 (동의해야하며, 모든 가정에서 유용한 물건 이며이 구매의 필요성을 증명할 필요가 없습니다) 그의 수입이 이것에 충분하지 않으면 편집증자는 그것을 살 자금을 찾을 것입니다. 그는 자신뿐만 아니라 나머지 가족도 돈을 저축 할 것입니다. 그는 가족 구성원이 일하게하고 그에게 자금과 저축을 제공 할 것입니다. 그래서 한 사람이 설정 한 목표를 달성하기 위해 다른 모든 사람이.

다른 예시. 편집증적인 성격을 가진 사람이 자신의 사람들에게 불의가 행해지고 있다고 결정하면 즉시 그것을 시정하고 싶을 것이며이를 위해 스스로 정치에 참여할 것이며 그의 온 가족이이 과정을 촉진하는 사람으로 변할 것입니다. 어머니와 할머니가 집회에 서고 아이들은 전단지를 배포하고 나머지는 가능한 한 캠페인을 할 것입니다. 모두를위한 용도가 있습니다.

편집증적인 사람은 이러한 성취가 공동의 이익을위한 것이라고 믿기 때문에 누구와 무엇을해야하는지, 누구와 무엇을 희생할지 결정할 권리가 있습니다. 편집증 환자 자신은 자신의 독점 성, 그의 특별한 사명을 맹목적으로 믿으며 사람들에게 이것을 쉽게 설득합니다. 그는 개혁자이며, 모두를 위해 새롭고 더 나은 것을 만들기 위해 항상 오래된 것을 분해합니다..

그러한 좋은 목표를 덮고 Peter I, Richelieu, V. Lenin, L. Trotsky, Mao Zedong, A. Hitler, R. Nixon, Kim Il Sung, A. Lukashenko와 같은 편집증적인 성격을 가진 많은 유명한 정치인들이 권력을 잡았습니다. 편집증 적 성격 유형에는 V. Novodvorskaya 대리, 작가 A. Solzhenitsyn 등이 포함될 수 있습니다. 그들 모두는 지도자, 전투기 및 혁명가이며 그러한 성격을 지닌 밝은 성격이지만 동시에 자국뿐만 아니라 발전에 큰 기여를했습니다..

그들의 전기의 라인을 따르면, 이러한 모든 성격은 목표를 위해 큰 노력으로 연합된다는 것이 분명해집니다 (각각 자신의 것이 있음). 그들은 모두 어렸을 때부터 적극적인 개혁가 였지만, 그들의 개혁 뒤에는 진보의 기계에서 톱니가되고 싶은지 묻지 않은 수천 명의 삶이 있습니다..

나머지 사람들에게 다행스럽게도 세상에서 태어난 그러한 주요 인물은 많지 않습니다. 그러나 사람이 자신의 "정의"를 성취하는데있어서 성급하고 단호하게 만드는 것은 편집증적인 성격 특성입니다..

편집증 성향을 가진 사람들의 모습에는 신체적 결함이나 특이점이 있기 때문에 어린 시절과 노년기에 열등감을 느낄 수 있습니다. 이러한 차이 때문에 그들은 종종 다른 아이들로부터 모욕을 당하거나 다른 사람들로부터 괴롭힘을 당합니다..

예를 들어 큰 코, 시력 저하, 가난한 가족, 알코올 중독자 부모, 국적은 모든 사람의 것과 동일하지 않습니다. 열등감에 대한 인식과 사회적 환경에 대한 부정적인 태도는 편집증적인 성격의 발달에 기여합니다. 아이는 자신에 대한 그러한 태도를 가질 자격이 없다는 것을 이해하고 자신의 삶에서 그것을 고치기로 결정합니다. 이 아이디어는 그가 깨닫기 전까지 말 그대로 그의 마음을 차지합니다..

편집증은 불우한 아동기와 타인과의 사회적 관계에 실패하고 결함이있는 경우에 나타나는 경향이 있습니다. 부모의 사랑이 부족하면 우울한 생각과 고립이 생기고, 공격성은 어린이의 적대적인 사회로부터 보호가됩니다. 어린 시절 편집증 환자는 동료들보다 눈에 띄게 더 공격적이고 단호합니다. 이것은 청소년기에 가장 두드러집니다. 십대는 이제 거의 성인과 비슷하고 비슷한 권리를 가지고 있으며 더 많은 권리를 주장 할 수 있다는 것을 깨닫기 때문입니다..

그는 무력으로 만 목표를 달성 할 수 있으며, 무력으로 만 목표를 달성 할 수 있습니다. 그러한 지위는 낮은 수준의 사회적 지능을 가진 사람들에게 내재되어 있으며 사회 생활에 거의 적응하지 못합니다. 그들은 사회의 규범과 규칙을 따르려 고도하지 않고, 자신의 규칙을 만들고 다른 사람들이 그에 따라 살도록 만들고 싶어합니다. 십대가 강제로 또는 교활하게 성공하면 오랫동안 그러한 삶의 원리를 배웁니다.

편집증 청소년은 조기에 성인에 중독되는 것을 중단하고 이전 지식을 바탕으로 동료들과 관계를 구축하기 시작합니다..

공격적인 청소년은 종종 불우한 가정의 자녀로, 양육 원칙이 장려됩니다. "나는 성인이고, 나는 더 강하며, 당신은 내가 말하는대로 할 것입니다." 즉, 그러한 가정의 부모는 폭군이거나 자녀의 문제에 대해 거의 관심이 없습니다. 이것이 인격의 사회적 기반이 마련되고 형성되는 방식이며, 대대로 이어집니다. 사람이 성장하고 자란 사회적 환경은 성장에 기여할 수 있으며 그 반대의 경우도 마찬가지입니다..

예를 들어, 정치인이 주변의 모든 사람들이 자신이 가장 똑똑하고 자신의 결정 만 중요하다고 말하면 그는 점차적으로 그것을 믿기 시작합니다. 그의 성격에서 그러한 유리한 조건에서 편집증적인 성격 특성이 발달하기 시작합니다. 입양 전 그의 결정이 그의 중요성을 강조하지 않는 다른 전문가들과 필연적으로 일치한다면 편집증은 미개발 상태로 남아 있습니다. 현대 정치인들이 어떻게 경력을 시작하는지 자세히 살펴보십시오. 처음에는 소심하고 겸손하며 경험이 많은 사람들과 상담 한 다음 자신감이 생기고 오만하고 성실하지 않으며 권한이 없습니다. 두려움을 잃어버린 공무원은 어떤 범죄자보다 더 위험합니다..

폭군 적 양육을 가진 가정에서 권위주의적인 성격은 다른 것을 본 적이없고 다른 방법으로 자신을 성취 할 수있는 방법을 알지 못하기 때문에 아이들로부터 자랍니다. 그들은 자신이 옳다고 생각하기 때문에 다른 사람의 권리로 어떻게 생각하고 싶지도 않습니다. 따라서 편집증적인 성격을 가진 사람의 사회에서의 일반적인 행동은 공격적으로 권위주의적인 것으로 특징 지을 수 있습니다.

"paranoia"라는 이름의 어원은 매우 흥미 롭습니다. 그리스어로 번역 된 paras는 "about", noos- "mind"를 의미합니다. 그래서 편집증 환자는“대략 똑똑하다”는 것이 밝혀졌습니다. 즉, 일종의 똑똑하지만 약간의 예약이있는.

편집증 환자의 질병에 대한 임상상에서 섬망은이 사람이 배운 사회적 개념과 용어 시스템을 기반으로 표현됩니다. 분명히 질병은 이것에서 이름을 얻었습니다..

성격의 편집증 적 구성 요소는 과대 평가 된 아이디어의 형성에 대한 책임이 있으며, 이는 사람이 터무니 없거나 실행 불가능하더라도 모든 힘을 다해 실현하려고 시도합니다. 특수 문헌에서 편집증 유형은 한 가지 결정에 대한 끈기와 같은 성격 특성이 있기 때문에 붙어 있다고도합니다..

아이디어는 점차 권위주의적이고 타협하지 않으며 다른 관점을 볼 수없고 그것에 동의 할 수없는 직설적 인 사람의 지속적인 신념으로 발전합니다. 결국, 자신과 그의 의도에 자신감이있는 사람은 원칙적으로 무엇을 위해 싸워야할지 신경 쓰지 않는 사람들의 사회에서 자신의 아이디어를 매우 쉽게 만들 수 있습니다. 일과 상황에 대한 일방적 견해는 편집증 환자의 또 다른 특징입니다..

실용적인 우주 비행의 창시자, 위대한 과학자, 학자 세르게이 파블로 비치 코롤 레프가 어린 시절 콜리 마의 수감자 였음을 아는 사람은 거의 없으며, 또한 그는 사보타주 혐의로 총에 맞은 사람들의 명단에 올랐습니다. 그가 그러한 명단에 포함 된 이유는 놀라운 일이 아닙니다. 견해의 차이와 그가 당시 근무했던 제트 연구소의 부국장과의 갈등 때문입니다..

Korolev는 연구 소장 인 Ivan Kleimenov 교수와 가까웠으며 그 후 국내 미사일 건설 개발 전략 중 하나를 방어했습니다. 낫이 돌에서 발견했을 때 (1938 년) 두 과학자는 부두에있었습니다. 그러나 운명은 여왕에게 유리했고, 그는 금광에서 단 4 년만 일하면서 출발했습니다. 그들은 그 이후로 Sergei Pavlovich는 소련 당국과의 분쟁에서 더 조심 스러웠지만 여전히 그의 성격은 그의 나머지 작업에서 드러났습니다. 그의 직원들에게 그는 엄격하고 까다로 웠습니다. 그렇지 않으면 아무 일도 일어나지 않았을 것이며 어떤 위대한 힘이 우주에서 처음이 될지 알 수 없습니다..

권력 위치에서 편집 증자의 활동을 분석하면 사람들의 기존 문제와 관련하여 그의 입장은 모호하지 않다고 말할 수 있습니다. 일반적인 좋은 목표를 달성하기 위해 사람들의 행동을 관리하는 편리함을 위해 사람들을 더 경영적이고 덜 활동적으로 만드는 것입니다. 모든 주요 지도자들은 이런 식으로 행동하기 시작합니다. 왜냐하면 지위가 높을수록 사람이 더 오래 머물수록이 힘을 유지하려는 편집증적인 욕망이 더욱 뚜렷해지기 때문입니다. 그리고 이것에 대해서는 그들이 말했듯이 모든 수단이 좋습니다..

캐릭터의 편집증이 더 적절할수록 개인의 계획이 덜 이기적입니다. 적절한 지도자는 모든 결과가 사람의 노력으로 이루어지며 어떤 경우에도 인간의 운명보다 목표를 두는 것은 불가능하다는 것을 잊지 말아야합니다..

편집증-항상 어디서나 문제를 일으키는 사람. 인류 역사상 가장 유명한 확고하고 깨지지 않는 전사는 편집증 환자입니다. 자신의 목표를 달성 할 때 추론과 약속에 일관성이 없을 수 있으며,이 개념에 대한 자신의 견해를 가지고 있기 때문에 법을 어길 수 있습니다. 그들에게 법은 주요 목표에 대한 수단이지만 국가의 법이 항상 이에 적합한 것은 아니며 변경 될 수 있다고 믿습니다. 법을 바꿀 때 편집증적인 사람들은 더 나은 일을하려는 좋은 의도로 인도됩니다. 그러나 한꺼번에 모든 사람을 위해 잘하는 것은 불가능합니다. 한 사람이 육체적으로 이것을 달성 할 수 없기 때문에 모든 사람들의 욕구와 요구 사항을 고려하면 많은 사람들이 작동하지 않습니다. 그는 단지 자신에게 편리한 일을합니다. 당신의 행동을 조정하고 확인하는 데 시간과 에너지를 낭비하고, 전문가 및 전문가와 힘을 공유하는 데 더 쉽게 할 수 있다면-자신을 사람들의 대표자라고 부르고 그 대신 운명을 결정하는 이유.

편집증적인 사람들은 행렬, 모든 종류의 행진, 특히 사회적 행진, 불만족 행진, 반대하는 사람들, 파업 등과 같은 항의 행동에 취약합니다. 개인적으로 갈 수 없더라도 그들은 매우 동정심이 많고 참가자를 돕기 위해 최선을 다합니다. 그들은 또한 주로 주최자, 이러한 이벤트의 주도 및 적극적인 참가자로 구성됩니다. 편집증적인 사람들은 사회적 불의를 바로 잡기 위해 자석처럼 끌 리며 자신이 옳다고 진심으로 확신합니다. 이 같은 자신감은 주변 사람들이 중요한 결정을 내릴 때 그들에게 전적으로 의존하게 만듭니다..

자동차 사고를 목격 한 후 편집증 환자는 범인에 대한 정의를 찾기 시작할 수 있습니다. 그는 자유 시간을 모두 보낼 것이지만, 사고 참가자가 완전히 외부인이더라도 수석 검사에게 연락하여 정의가 회복되도록 할 것입니다. 또한 그는 언론을 끌어 들이고이 작업의 긴급 성을 우선시하며 시간이 지남에 따라 주된 것은 아니지만 가장 적극적인 참여자가 될 교통 규칙 준수를 위해 공공 조직의 활동가가 될 것입니다..

일부 조직에서 일하고 그 자리를 차지한 편집증 환자는 기존의 모든 단점과 단점을 적극적으로 모니터링하고 그에 맞서기 시작합니다. 그는 지속적이고 지속적으로 부서의 변화를 추구합니다. 그러나 그의 성격에 대한 규모는 충분하지 않으며 이웃 단위의 문제에 대해 병렬로 작업하기 시작합니다. 경영진은 부지런함을 인식하고 경력 사다리로 올라갑니다. 편집증은 거기서 멈추지 않습니다. 결국 모든 것이 그가 생각하는 방식이어야합니다..

신뢰를 얻고 더 높은 권위의 지원을받은 편집증적인 사람은 새로운 글로벌 목표를 설정합니다 : 생산 향상; 필요한 경우 지식을 향상시키기 위해 공부할 것입니다. 결과적으로 편집증 환자는 탁월한 목적 의식을 유지하면서 보스가되는 임무를 스스로 정의합니다..

편집증 환자는 빠르게 자신의 분야에서 훌륭한 전문가로 성장하지만 이것만으로는 충분하지 않으며 항상 새로운 목표를 설정하고 실현할 때까지 만족을 얻지 못합니다. 그들은 많은 계획을 가지고 있습니다. 이 입장을 반영하는 사람들 사이에는 "더 높이 가져 가라. 그러면 현재가 그것을 지닐 것이다"라는 말이있다. 그래서 그들은 더 높이 올라 가려고 노력하고 나서야 볼 수 있습니다. 그러나 편집증적인 사람들은 주요 아이디어에 집착하고 하나를 위해 다른 목표를 포기합니다..

편집증 환자는 매우 의심 스럽다고 널리 알려져 있습니다. 정말 그렇습니다. 적절한 (건강한) 표현과 병리 적 표현 모두에서 편집증 환자는 사물과 주변 사람들 모두를 의심합니다. 중요한 아이디어에 대한 집착으로 인해 어떤 시점에서 사람은 특히 강화와 관련된 개별 신호에 둔감 해집니다. 그는 이것을 깨닫고 자신의 감정을 신뢰하지 않습니다. 결과적으로 잠재적 인 위험을 방지하기 위해 의심이 생깁니다..

의사 소통 및 상호 작용

편집증은 완전히 다른 성격, 일에 대한 태도, 삶의 목표를 가진 사람들로 둘러싸여 있습니다. 더욱이 일반적으로 사람들은 자신의 공식 직무 수행에 개인적으로 관심이 없을 수 있습니다. 물론 그들은 그것을 성취해야하지만 아무도 이것에 대해 개인적으로 걱정하게 만들지 않을 것입니다. 그러나 편집증 환자는 자신 이외의 일에 대한 태도를 받아들이지 않으며, 동료들은 적어도 그의 존재에서 공통된 원인에 관심이 있음을 보여 주도록 강요받습니다..

그는 상사의 지원을 요청하며 주로 경영진이 회사의 이익을 위해 많은 일을하고 있다고 믿기 때문에 신뢰를 받고 있습니다. 그러나 이것은 일반적으로 그렇지 않습니다. 편집증 환자는 자신의 아이디어만을 소중하게 생각하지만 일부 타협이 가능합니다. 일반적으로 사람이 다른 사람과 의사 소통 할 때 양보 할 준비가 된 정도는 그의 적절성을 나타내는 지표입니다..

또한 편집증적인 사람들은 항상 위의 명령에 저항하며, 그들의 항의하는 성격은 같은 편집증적인 보스에 의해 평가되지 않을 수 있습니다. 이 경우 유익한 협력은 효과가 없습니다. 그들 각자는 공동 대의를 위해 자신들의 주장을 맹렬히 증명할 것입니다. 그들은 다른 직원을 자신의 편으로 끌어 들이고 같은 생각을 가진 팀을 모집하기 시작할 것입니다. 결과적으로 갈등이 확대되고 작업이 중단됩니다. 이러한 "부지런한"리더를 다른 부서에 두어 그들의 목표가 일반적인 활동을 방해하지 않도록하는 것이 좋습니다..

이미 언급했듯이 끈기, 범주 적, 일방적 사고는 편집증 적 성격의 주요 특징입니다. 그러한 사람은 자신이 항상 옳고 자신의 의견을 옹호 할 준비가되어 있다고 맹목적으로 믿습니다. 분쟁에서 누군가가 자신이 틀렸다는 것을 증명하는 데 성공하더라도 편집증 환자는 진정하지 않고 다른 당사자의 의견에 동의하지 않습니다. 텔레비전 토론 중 러시아 정치인 드미트리 로고진의 대답은 예를 들어 매우 시사적입니다. 그는 다음과 같이 말했습니다 : "내 상대가 옳지 만 그것은 아무것도 바꾸지 않습니다." 보시다시피 그러한 입장으로 논쟁하는 것은 쓸모가 없습니다..

편집증 환자는 같은 생각을 가진 사람들, 싸움에서 충성스러운 동지가 필요하며 그들과 함께 만 쉽게 일할 수 있습니다. 이들은 이념적 지도자를 둘러싸고있는 간질과 히스테리입니다. Hysteroids는 그를 칭찬하고 그의 영광의 광선을받으며, 공덕에 따른 정의와 보복의 아이디어에 따라 간질은 "현장에서"그의 추종자입니다. 예를 들어, 소련 정부가 편집증 적 인 레닌과 트로츠키의 인물로 사용하여 국가의 다른 지역과 전선에서 질서를 확립하는 데 사용했던 행정부 빨간 커 미서들입니다..

편집증 환자는 모든 사람에게 모든 것을 끊임없이 설명하고 증명해야합니다. 상담 중에 편집증 환자 중 한 명이 그녀가 얼마나 힘들고 피곤했는지에 대해 불평했습니다. 왜냐하면 그녀는 모든 것이 그녀가 원하는대로 작동 할 수 있도록 사람들을 그녀의 곁으로 설득하고 끌어 야했기 때문입니다..

매일 당신을 도울 수있는 사람들을 설득하고 설명하고 이유를 제시해야한다고 상상해보십시오. 얼마나 빨리 피곤할까요? 편집증도 사람입니다. 그는 살아 있고, 피곤하고, 천번이나 같은 것을 설명해야 할 때 짜증이납니다..

따라서 그러한 뚜렷한 갈등. 그는 모든 것이 훨씬 더 단순 해지기를 원합니다. 그는 말하고, 실행하고, 실행하고, 생각하고, 모두가 당신을 이해했습니다. 일반적으로 그들은 분명히 인내심이 부족합니다..

편집증은 문제가 없기 때문에 아이디어의 책임있는 집행자를 훨씬 더 잘 대합니다. 그와 함께있는 모든 사람들은 편집증 환자가 그와 함께 끌어 당깁니다. 근처에 같은 생각을 가진 충실한 사람들이 있다는 것은 그에게 매우 중요합니다. 결국, 그들은 그의 후계자이므로 목표를 구현하는 데 필요합니다..

보리스 옐친 대통령, S. 코롤 레프 학자, A. 히틀러 제국 총리, 또는 그들의 지도자들에게 충실하게 봉사 한 피터 1 세 황제의 이너 서클의 모든 사람들이 필요한 직책에 임명되어 그에 따라 수여되었습니다. 따라서 좋은 경력을 쌓고 싶다면 리더십 자질을 갖춘 올바른 편집증 환자를 찾고 충실하게 봉사하십시오. 그는 당신과 당신의 공로를 축하 할 것입니다.

편집증의 타당성은 다음과 같이 평가할 수 있습니다. 사람이 아무것도 이해하지 못하는 사업을 시작하면 그는 부적절합니다. 편집증 적 인 사람은이 문제를 다른 사람보다 더 잘 이해한다고 주장하고 모든 행동으로 그것을 증명하려고 노력할 것입니다..

어떤 사업을하면서 편집증적인 사람들은 그것에 대한 모든 것을 자세히 배우고 가능한 모든 정보를 받고 목표를 달성하는 데 필요한 것만 기억에 저장합니다. 나머지는 불필요한 것으로 필터링됩니다. 예를 들어 편집증 사진가는 사진과 관련된 모든 것을 마스터하고 자신의 분야에서 뛰어난 사람이 될 가능성이 높습니다..

편집증 환자는 신속하게 결론을 내리고 추론이 거의 없습니다. 그들은 즉시 스스로 결정을 내립니다. 이것은 각 사람이 자신의 에너지와 힘의 자원을 가지고 있기 때문에 특정 한계가 있고 보충이 필요하며 많은 시간이 걸리기 때문입니다. 편집증 환자는 그것을 더 수익성있게 쓰는 방법을 알고 있습니다. 따라서 그는 신중한 분석이 필요한 것은 불필요하고 해로운 것으로 무의식적으로 부인합니다. 따라서 편집증은 철학적 성찰에 가장 회의적입니다..

물론 그는 자신의 분야의 전문가이지만 원칙적으로 이론 교육이 열악합니다. 이것은 그의 안절부절 못함과 리더가되어 가능한 한 빨리 목표를 달성하려는 열망의 결과입니다. 이론을 꼼꼼하게 파헤치는 데 너무 오래 걸릴 수 있습니다..

다른 캐릭터와의 호환성

편집증 캐릭터의 다른 캐릭터와의 호환성이 좋지 않습니다. 원칙적으로 그는 자신이 속한 그룹의 규칙 인 환경 조건에 적응할 수 있지만 목표를 달성하기 위해서만 사용할 수 있습니다. 그는 모든 사람이 서둘러야 할 지도자입니다. 그와 함께하지 않은 사람들은 그가 싸우기 시작하는 그의 개인적인 상대입니다.

주변 사람들은 일반적으로 성별과 연령에 관계없이 편집증 환자를 리더로 인식합니다. 예를 들어, Jeanne d 'Arc는 아주 어린 여성이었습니다 (그녀는 19 세에 사망했습니다). 그러나 그녀는 모든 사람들을 침략자들과의 싸움으로 이끌었습니다. 중세 유럽뿐만 아니라 지금도 그런 지도자를 상상하는 것은 비현실적입니다. 편집증적인 성격은 다른 사람에게 영향을 미치며 그 반대는 아닙니다.

일어나는 사건의 본질을 재빨리 파헤 치고 편집증적인 사람은 자신을 조정하고 다른 사람들을 "올바른 파도에"조율합니다. 그러한 활동적인 입장은 책임을 다른 사람에게 옮기는 것이 유익하다고 생각하는 사람들에게 도움을줍니다. 또한 편집증 환자는 자신을 매우 간단하게 표현하고 주변의 모든 사람이 접근 할 수 있습니다. 이것은 사람들에 의해 "사람들과의 친밀함"으로 인식되고 또한 동조자의 대열에 합류하는 데 도움이됩니다..

블라디미르 레닌은 혁명 활동이 시작될 때조차 이스크라 신문의 기사를 통해 노동자와 농민 대중을 대상으로 정의를 요구했습니다. 그는 그들이 이해할 수있을 정도로 간단한 언어로 썼습니다. 이 단순함 때문에 그는 권력을 잡은 동시대 사람들로부터 비난을 받았으며 정권의 반대자로 파괴되었습니다..

대다수의 정치인의 행동은 매우 암시 적입니다. 항상 사람들에게 연설 할 때 간단하고 이해하기 쉬운 말을합니다. 우리는 모든 것을 취하고 나누면 모든 사람이 동등한 몫을 받게됩니다..

그러한 약속 뒤에는 명확하고 적절한 계획이 있어야합니다. 그러한 계획이 없다면 아마도이 사람들은 속임수로 신속하게 힘을 얻고 싶어합니다..

편집증 적 성격의 독특한 특징은 자신의 목표를 달성하는 데있어 공격성과 독단성이며, 이는 물론 사람들과 상호 작용 없이는 실현 될 수 없습니다. 편집증적인 사람들은 이것을 아주 잘 이해합니다..

초기 단계에서 히스테릭과의 관계는 영웅과 그의 존경하는 동반자의 원칙에 기반합니다. 자궁경은 고무적이며 편집증의 효율성과 밝은 카리스마에 감탄하고 그에게 칭찬을 노래하며 그 대가로 물질적 지원을 받고 그 옆에있는 영웅의 보호 아래에 있습니다..

Hysteroids는 무의식적으로 강력한 파트너를 찾고 편집증적인 성격을 가진 사람을 찾습니다. 편집증 지도자는 성적으로 히스테리에 매우 매력적입니다. 따라서 성공적인 성관계를 바탕으로 큰 갈등과 다툼 후에도 그러한 커플이 수렴 할 수 있습니다..

자궁경은 종종 어떤 대가를 치르더라도 파트너의 관심을 끌려고 시도하며 때로는 편집증 환자가 지정하는 중요한 문제에서 실수를 범하기도합니다.

그러나 편집증 환자는 누구에게도 큰 실수를 용서하지 않으며 시간이 지남에 따라 자궁경에 점점 더 불행해질 것입니다. 그러한 역할이 자궁경을 혐오하거나 그 역할이 합당하지 않다고 생각하고 자신에게 더 많은 관심을 요구하기 시작하면 그는 수치심과 배신자의 레이블로 무자비하게 추방 될 것입니다. 이것이 편집증 환자가 사업에서 그의 동반자이자 조수가되기로 결정한 모든 사람을 대하는 방법입니다..

자궁경은 편집증 환자에게 유용 할 수 있는데, 어떤 축하 행사에서든 항상 그 강점을 표시하기 위해 최선의 빛으로 제시 할 수 있다는 점입니다. 자궁 경부와 ​​편집증 환자 모두이 서비스의 혜택을 받고 직관적으로 느낍니다..

Joseph Stalin 주변에는 항상 히스테리 동지 (Mikhail Kalinin, Klim Voroshilov 등의 사람)가 있었고 회의와 닫힌 축하 행사에서 그를 찬양하는 노래를 불렀습니다. 그는 그들을 자신에게 맡 겼고 또한 사람들의 배 교자와 적들에 대한 과시적인 시련으로 그들을 위협했습니다. 비슷한 그룹의 히스테릭이 모든 눈금자 주위에서 항상 관찰 될 수 있습니다..

간질과 함께 편집증은 사업과 파트너십을 구축합니다. Epileptoid는 신뢰할 수 있으며 중요한 비즈니스를 수행 할 때 항상 신뢰할 수 있습니다. 간질의 책임과 정확한 수행은 편집증에 깊은 인상을 주며, 그는 그러한 좋은 직원을 그에게 더 가까이 데려가려고 노력할 것입니다. 그들은 정의를위한 투쟁, 작업장 청소를 기반으로 쉽게 수렴되며, 정의 개념에 대한 그들의 견해가 유사하다면 협력 할 것입니다..

편집증 환자는 인생에서 일어나는 모든 일에 대한 자신의 견해를 가지고 있으며이 의견을 다른 사람들에게 적극적으로 주입합니다. 간질은 또한 그 명령을 위반하는 사람들에게 저항 할 수 있습니다. 그러나 간질의 정직성과 성실함은 기발하고 교활한 편집증과의 싸움에서 그와 잔인한 농담을 할 수 있습니다.

어떤 전투에서든 변화하는 상황에 더 잘 적응할 수있는 사람이 승리합니다. 편집증적인 성격을 가진 사람은 좋은 연기 능력을 가지고 있습니다. 적절한 사람이나 자원을 찾기 위해 신중하게 적절한 감정을 할 수 있지만 간질은 더 나쁩니다..

이러한 관계는 Weiner 형제의 책 "자비의 시대"(장편 영화 "만남의 장소는 바꿀 수 없다")에 잘 나타나 있습니다. Gleb Zheglov 대위는 편집증-에필 렙토 이드 성격 이었지만 샤라 포프 중위는 성격 상 편집증이 전혀 없었습니다. 따라서 그는 예를 들어 Brick이라는 소매치기를 잡는 것이 쉽게 법을 어길 수있는 창의적인 Zheglov의 배경에 대해 간단하고 단순합니다..

Zheglov와의 분쟁에서 Sharapov는 법치의 입장과 각 개인에 대한 개별적인 접근의 필요성을 옹호합니다. Zheglov에게 이것은 너무 어렵고, 신경계 때문에 각 범죄자에 대한 접근 방식을 찾기에는 너무 에너지 집약적이므로 다른 경로를 선택하고 시스템을 우회하여 좋은 목표 뒤에 숨어 있습니다..

schizoid와의 관계는 모호합니다. 편집증 환자는 정신 분열증에 대한 다양한 인식과 정신에 감탄하며 동시에 삶의 다른 목표를 가지고 있습니다. schizoid는 내면의 세계에 몰두하고 일상 생활에서 비실용적이지만 동시에 성공적으로 구현할 수있는 좋은 아이디어를 생성하는 차가운 파트너입니다. 편집증 환자는 그러한 결합의 이점을 높이 평가하고 분열증의 특성을 참지 만 그러한 파트너로부터 이익이있는 한 그들을 용인합니다.

schizoid는 다른 사람들이 회오리 바람처럼 자신의 세계로 돌진 할 때 그것을 좋아하지 않으며 특별한 방식으로 배열됩니다. 편집증은 너무 자연스럽고 독단적이며 많은 것을 요구하며 그 대가로 분열증과는 완전히 다른 물질적 이점을 약속합니다..

그는 무책임하고 성격이 약하기 때문에 hyperthyme과의 관계는 멋지다. 이러한 특성은 까다로운 편집증 환자를 괴롭히기 때문에 hypertim은 항상 "최고를 원했지만 항상 그렇듯이"화를 내고 화를 낼 것입니다. 편집증적인 사람은 장난스럽고 쾌활한 하이퍼 팀을 토스트 마스터 또는 재미의 조직자로서 사용할 수 있습니다. 즉, 그를 궁정에서 광대 역할을하게합니다..

흔한 원인 만이 편집증적인 사람을 감정적 인 사람으로 데려 올 수 있습니다. 그러나 다른 모든 경우와 마찬가지로 편집증에 대한 감정적 인 사람들은 주로 그의 지시를 집행합니다. 너무 예민한 감정은 강력한 편집증의 지시에 저항하기 어렵습니다. 편집증적인 사람이 쉽게 법을 어길 수 있다면 감정적 인 사람은 항상 자신의 양심에 따라 행동합니다. 이 캐릭터들의 서로에 대한 반대는 강하고 강력한 왕과 개인적으로 싸우지 않고 숲에서 세리를 강탈하고 가난한 사람들에게 돈을 배분 한 로빈 후드 스타일의 부드러운 저항과 비슷합니다..

과잉 책임은 편집증적인 성격 요소를 가진 사람의 분명한 신호입니다. 그는 주변에서 일어나는 모든 일에 대한 책임이 있습니다. 동시에 편집증 환자는 매우 활동적이며 질문이 그에게 사랑 받고 중요한 문제에 관한 경우 항상 준비되어 있습니다..

주변 사람들이 그 안에서 지도자를 보는 것은 이러한 자질 (문제의 본질을 이해하는 데 책임과 활동을 할 수있는 능력) 덕분입니다. 그는 온 마음을 다해 자신을 흥분시키는 문제를 맡고, 필요한 경우 모든 책임있는 기능에 대해 자신을 주요 역할로 임명합니다. 겉으로는 용기와 진정한 전문성처럼 보입니다. 실제로 편집증 환자는 첫 번째 사례를 받아들이지 않을 것입니다. 그는 모든 것과 모든 사람에 대한 책임이 있지만 그에게 중요한 영역에 관한 경우에만 책임이 있습니다..

적절한 편집증 환자는 또한 유능한 전문가와의 광범위한 상담을 선호합니다. 그들은 대부분 그와 상담하지만. 그는 모든 일과 대화를 파악하고 싶어하며, 항상 최신 정보와 최신 소문을 공유 할 준비가되어있는 히스테리적인 동료가 있습니다 (그들은 모든 가십을 확실히 알고 있습니다)..

편집증이 다른 캐릭터와 다른 점은 무엇입니까? 그는 자신이하고있는 사업에 정말 관심이 많기 때문에 책임감도 커졌습니다. 진정한 관심, 높은 활동, 정당한 대의에 대한 진지한 감정은 리더십을 가져옵니다. 그러나 그는 자신이보기에 자신의 사업 만이 가장 중요하고 나머지는 그렇게 중요하지 않기 때문에 폭군처럼 행동합니다..

편집증 적 인 사람은 그것을하는 방법과하지 않는 방법에 대한 조언을 제공하고 역할을 할당하고 근처에 있고 바쁘지 않은 모든 사람에게 작업을 제공합니다 (그에게 필요한 것처럼). 첫째, 그의 친척과 친구들이 공연자가된다. 그는 항상 그 과정을 주도하지만 그는 항상 무언가를하고 있습니다. 편집증의 힘이 그의 가족의 범위를 넘어 확장 될 때 그는 잃지 않고 동일한 정책을 계속 추구합니다 : 명령, 배포, 처벌, 계획, 격려 등..

자세히 살펴보세요 : 아마도 당신은 그런 상사가있을 것입니다?

종종 팀의 리더는 가장 똑똑하거나 가장 유능하지 않지만 가장 필요한 자원을 가진 사람입니다. “우리가 누구를 주요 인물로 지정해야합니까?”라는 질문이 발생하면 편집증 환자는 항상 손을 들어 올립니다. 그는 모든 사람에게 그러한 자원이 있음을 적극적으로 보여주기 시작합니다. 이것은 편집증 적 성격의 특징입니다. 그는 스스로 권력을 잡을 준비가되어 있고, 모든 것을 자신에게 맡기고, 보통 자신의 의무에 대처합니다..

물론 모든 사람들은 자원을 가지고 있지만 편집증 환자 만이 그가 소유 한 것이 모든 사람에게 가장 유용하고 가장 중요하며 필요한 것임을 증명할 수 있습니다. 사람들은 그를 기꺼이 믿습니다. 편집증적인 성격을 가진 사람은 자신과 주변 사람들에 대한 책임을지고 모든 사람에게 좋은 것과 나쁜 것이 무엇인지 결정합니다..

효율성 및 비즈니스 품질

그에게 중요한 사업을 위해 편집증적인 사람이 적극적으로 참여하지만 그는 아무것도 거부하지 않습니다. 거짓말이 필요하면 거짓말을해서 남의 공로를 이어받습니다. 이것은 또한 그의 두드러진 특징입니다. 그는 어떤 방법 으로든 권력에 대한 권리를 증명할 준비가되어 있습니다..

편집증 환자는 철학을 좋아하지 않습니다. 첫 번째로 그는 독립적이고 직관적으로 결정을 내리고 두 번째로 추론은 그를 타락하게 만듭니다..

좋은 철학은 다양한 시나리오와 다양한 옵션을 제안합니다. 그러나 편집증 환자는 자신의 길 외에는 다른 길을 보지 못합니다. 그렇게한다면 그는 자신의 계획을 포기하고 다른 길을 개발하기 위해 새로운 힘을 얻어야 할 것이기 때문에 결정적으로 거부합니다. 그의 실수를 지적하기 위해 달리 설득하는 것은 쓸모가 없습니다. 그는 그것을보고 싶지 않습니다..

여기에서 한때 알려지지 않은 딱정벌레 종을 만난 생물학 자의 유명한 예를 기억할 수 있습니다. 곤충은 그의 날씬한 종 분류에 포함되지 않았습니다. 이를 깨달은 과학자는 아무도 그 존재를 알지 못하도록 발로 딱정벌레를 부수 었습니다..

편집증 환자는 자신의 일에 대해 매우 신중하게 생각하지만 아이디어 (종종 자신의 것이 아니라 일부 분열증)를 취하고 그것을 구현할 같은 생각을 가진 사람들을 찾을 수있는 충분한 힘을 가지고 있습니다. 그가 정신 분열증처럼 철학 화하면 모든 정신력, 그의 모든 에너지는 이것에만 소비됩니다. 그는 이미 지속적으로 긴장된 "전투 방어"상태에 있으며 "모든 철학자는 바보입니다. 우리는 그들 없이는 그것을 알아낼 것입니다"라고 믿습니다..

편집증 지도자 아돌프 히틀러는 NSDLP의 한 회의에서 연설에서 다음과 같이 말했습니다.“우리 당이 단 7 명으로 구성되었을 때 이미 두 가지 기본 원칙을 선포했습니다. 첫째,이 정당은 대중에게 진정한 이데올로기를 전할 것이며, 둘째, 결코 타협하지 않을 것이며 독일에서 유일한 정치 세력이 될 것입니다.”(레니 리펜 스탈 감독의 영화“의지의 승리”). 편집증적인 사람은 항상 자신의 말을 진심으로 믿고 진심으로 믿는 것을 말합니다.

대부분의 경우 편집증적인 사람들은 정치인, 의사 결정권자, 야심 찬 학자 및 유비쿼터스 언론인 사이에서 찾을 수 있습니다. 사회적 책임이있는 사람이자 언론인의 가장 유명한 예는 주와도 진실을 위해 싸우는 것을 두려워하지 않은 Julian Assange입니다. 그는 다른 나라의 가장 중요한 공무원을 불신하는 자료를 발표했으며 그 뒤에는 전체 군대가 있습니다..

이것은 편집증의 특징입니다. 언론인은 사소한 범죄에 관심이 없었고 훨씬 더 높았습니다. 투쟁에 필요한 내면의 힘을 느꼈던 것 같다. 나는 충분한 정보가없고 그가 세계적으로 유명한 웹 사이트 WikiLeaks를 만들 때 어떤 목표를 추구했는지 알 수 없기 때문에이 두려움없는 사람의 활동을 어떤 식 으로든 평가할 의무가 없습니다. 그러나 한 가지는 분명합니다. 모든 사람이 그러한 장엄한 행동을 결정하는 것은 아니며 의심 할 여지없이 Julian Assange의 성격은 위대하고 탁월하다고 할 수 있습니다..

특히 대규모로 사회적 불의를 바로 잡으려는 욕구가 편집증적인 사람의 자질이라는 것을 우리는 이미 보았습니다. 그들은 일반적으로 작은 문제로 교환하지 않습니다..

예수 그리스도가 성경에 묘사 된대로 실제로 존재했다고 가정한다면, 그의 성격은 명백한 편집증 적 요소와 함께있을 가능성이 큽니다. 그는 새로운 가르침의 지도자이며 목적이 있으며 자신의 진리를 수호하고 자신의 신앙, 심지어는 생명을 위해 모든 것을 희생 할 준비가되어 있습니다. 많은 사람들을 사로 잡은 카리스마 넘치는 성격. 편집증적인 사람의 대표적인 예.

그건 그렇고, 많은 영적 및 종교적 지도자들은 종교에 관계없이 동일한 특성을 가지고 있습니다..

건강과 자원

편집증 환자는 점차 자신의 강점, 자원 및 능력을 계획하는 데 매우 능숙 해집니다. 실제로 나이가 들면 편집증 환자가 사는 리듬은 많은 질병을 일으킬 수 있습니다. 그들은 주로 아이디어에 대한 집착으로 인해 신경계의 지속적인 스트레스와 관련이 있습니다. 편집증 환자는 자신과 건강에 대한 관심이 낮습니다. 자기 보존은 종종 무시할 수있는 수준으로 발전하고 편집증 환자는 한편으로는 너무 자신감이 있기 때문에 다양한 위험한 활동에 빠져들고 다른 한편으로는 위험을 보지 못하고 자신에 대한 위협을 느끼지 않을 수 있기 때문에.

물론 초보적인 두려움은 모든 사람들에게 내재되어 있으며 편집증 환자는 많은 것을 두려워하지만 동시에 그는 자신을 완전히 돌볼 수 없습니다. 그는 항상 회의, 회의, 회의에 서두르고 예를 들어 치아를 씻고 닦는 등 모든 것을 잊어 버리고 치아를 잘 관리하지 않으면 악화되는 경향이 있습니다. 그리고 인체의 나머지 필수 시스템도 세심한 관리와주의가 필요합니다..

빠르게 진행되는 활동적인 삶에 익숙한 편집증적인 사람은 종종 판단력과 기본적인 자기 보존 기술을 잃습니다. 노년기에 질병은 특별한 힘으로 나타나기 시작하고 더 이상 단순히 질병을 털어 낼 기회가 없습니다. 노년기의 많은 편집 증자들은 심하게 아픈 사람들이되지만, 젊었을 때 높은 위치에서 일하면 습관적으로 자신에 대한 특별한 태도를 얻습니다. 때로는 클리닉에서 그러한 환자를 찾을 수 있습니다..

편집증이 노년까지 살아남는다면 그는 여전히 막을 수없고 목적이 있습니다. 그의 가족은 끊임없는 스트레스 속에서 살아야하고, 기회가 생기면 함께 살지 않도록 어디로 든 이사하려고한다. 편집증적인 리더가 머리 인 가정에서 사는 것은 쉽고 간단 해 보인다. 그의 에너지는 직장 에서뿐만 아니라 일정하며 종종 근처에있는 사람들이 뜨거운 손에 빠지며 주로 가족 구성원입니다..

성별에 속함

남성과 여성 대표 모두 편집증적인 성격을 가질 수 있습니다. 당연히 가부장제 조건에서 여성의 인내와 공격성의 표현은 환영받지 못합니다. 또한 여성의 특성은 겸손과 순종, 남성-인내와 힘이어야한다고 믿어집니다. 그럼에도 불구하고 편집증은 여전히 ​​남아 있으며, 나타나면 사람을 어디에도 둘 수 없습니다. 제 생각에는 남녀간에 뚜렷한 편집증 적 성격의 분포는 거의 동일하지만 사회 분포의 비율은 매우 적습니다. 나는이 문제에 대한 통계 자료가 없기 때문에 사람들과 일한 경험을 바탕으로 만 말할 수 있습니다. 아마도 10-20 %에 불과한 반면, 혼합 캐릭터에서는 편집증 요소가 도시 거주자에게 더 자주 나타납니다. 성숙한 농촌 인구 중에는 사람들이 리더십과 큰 목표를 선호하기 때문에 일반적으로 적절한 청중이 있고 목표를 구현할 사람들이 더 많기 때문에 대도시에서 떠나고 실현하려고하기 때문에 그러한 예가 적습니다..

사람마다 어떤 종류의 두려움이나 두려움이 있지만 성격 특성으로 인한 두려움도 있습니다..

상상 한 아이디어가 실현되지 않을 것이라는 불안감은 편집증적인 성격에 대한 가장 큰 두려움입니다. 너무 신중하게 생각한 사건의 실패 가능성은 편집증적인 사람에 의해 부인됩니다. 따라서 그는이 아이디어를 구현하기 위해 노력하기 때문에 자신의 두려움에 인질이됩니다..

편집증이있는 사람들이 두려워 할 때 그들은 더욱 서두르지 만 자신의 건강과 다른 사람들의 건강에 덜 관심을 기울입니다. 그들은 누구와 어떻게 느끼는지에 대해 훨씬 덜 걱정합니다. 그들 앞에는 실현되지 않은 아이디어의 이미지가 점점 더 밝게 빛납니다..

편집증적인 사람은 두려움에 휩싸여 더 적극적으로, 더 단호하게, 때로는 더 폭력적으로 행동해야합니다. 목적이있는 편집증 환자는 지상에서의 정의를 위해 위대하고 좋은 목표를 위해 행동한다는 사실로 자신의 행동을 정당화합니다. 누가 그렇게 무거운 논쟁을 벌일까요?

편집증에 빠진 경우 다른 사람의 경계를 존중하십시오. 그들도 인생에 대한 자신의 견해와 생각을 가질 수 있으며, 아마도 당신과 일치하지 않을 수 있습니다. 그러나 이것이 그들이 존재할 권리가 없다는 것을 의미하지는 않습니다..

사람들과 그들의 문제에 대해 더 많이 이해하면할수록 그들로부터 더 많은 신뢰를 얻을 수 있습니다. 함께 일할 사람들에게 진실하고 정직하십시오. 그들은 어려운시기에 당신의 지원과 지원이 될 수 있습니다. 결국 모든 리더는 항상 더 목적이 있고 공격적인 라이벌을 갖게 될 것입니다. 그렇다면 당신의 힘은 팀에 달려 있으며, 팀의 의견이 고려되고 신뢰할 수 있는지 확인해야합니다..

다른 사람의 불행으로 행복을 쌓을 수 없다는 것을 잊지 마십시오. 조만간 다른 사람에게 가져온 모든 악에 대해 답해야 할 것입니다. 이 세상의 법칙.

편집증 적 성격에 대한 설명에서 그들은 주로 정치인과 지도자의 삶의 예를 분석했습니다. 물론 현실적으로 편집증적인 사람들이 모두 사상 지도자와 혁명가가되는 것은 아닙니다. 다양한 산업과 방향에서 자신의 성격을 보여줄 수 있습니다..

그러나 편집증이 다른 성격 특성보다 사람에게 더 많이 존재한다면 그는 항상 특정 결과를 위해 노력하고 유용하고 필연적으로 사회적으로 중요한 목표, 즉 사회에 유용 할 것입니다. 얼마나 글로벌하고 대규모가 될지는 특정 사람, 자신의 주장을 증명하고 적극적으로 행동하려는 내적 욕구에 달려 있습니다..

삶의 경험에 따르면 사람의 자존감이 더 많이 상처를 입을수록 그는 모든 사람에게, 그리고 무엇보다도 자신에게 자신이이 삶에서 무언가 가치가 있음을 증명하기 위해 더 격렬하게 힘을 모으고 있습니다..

적절한 사람은 전 세계에 자신의 아이디어의 중요성을 보여 주려고하지 않습니다. 그는 단지 그것을 필요로하지 않고 관심이 없습니다. 자신의 열등감, 파산 및 권리 침해를 느끼고 더 많은 것을 시도하는 사람. 때때로 다른 사람들을 희생하여.

친구 중에 편집증적인 사람들이 있거나 그러한 사람의지도하에 일한다면, 그들과 의사 소통 할 때이 캐릭터의 특성을 고려하십시오. 갈등을 피하고 그들이 당신에게 원하는 것을 정확히 이해하려고 노력하고 모든 모호한 점을 명확히하십시오.

이후에 귀하에 대한 불만이 없도록해야합니다. 나중에 잘못한 일에 대해 질책을받는 것보다 직무의 모든 세부 사항을 즉시 명확히하는 것이 낫습니다. 스스로 대처할 수 있는지 의심 스러우면 도움을 요청하고 조수를 찾으십시오. 그러나 편집증 지도자와 모든 세부 사항을 조정하십시오. 그들은 사람들이 그들과상의하지 않고 지식없이 무언가를하는 것을 좋아하지 않습니다..

갈등이 무르 익고 다른 탈출구가 없다면 자신의 방법을 사용하십시오. 철저히 준비하고, 최대한 많은 지지자와 증인을 당신 편으로 끌어 들이고, 법이나 공동 합의에서 허점을 찾으십시오. 분쟁에서 침착하고, 방어에서 중요한 논쟁을 미리 생각하고 사용하십시오..

그러나 가능하면 그들에게 양보하는 것이 가장 좋습니다. 편집증 환자와 논쟁하지 마십시오-당신에게 더 쉬울 것입니다. 자신을 필멸의 적으로 만들지 말고 유용한 것으로 바꾸십시오. 복수, 끊임없는 긴장 및 분노는 대개 좋은 결과로 이어지지 않습니다. 그들로부터의 만족은 일시적 일 뿐이며 건강을 포함한 결과는 이미 되돌릴 수 없습니다..

전 세계를 정복하고 싶습니까? 승리만을 원하십니까? 스스로 편집증적인 자질을 키우면 모든 것을 성취 할 수 있습니다. 첫째, 철학자를 찾고, 그에게서 사회적으로 중요한 아이디어를 빌리고, 스폰서를 찾고, 그에게 당신의 아이디어의 가치를 설득하십시오. 빠르고 신속하게 당신의 삶과 사랑하는 사람들의 삶을 승리에 종속 시키십시오. 모든 것이 당신을 위해 일하고, 히스테리의 관심을 끌고, 모든 사람에게 당신의 결단력과 용기에 대해 이야기하게하십시오. 적과 반역자를 제거하는 방법을 생각해보십시오. 당신이 그것을 생각할 때 행동하십시오. 목표를 달성하기위한 기간이 약 10 년이면 나쁘지 않고 덜 좋습니다. 이번에는 생각하기에 충분해야합니다. 올바른 길을 선택 했습니까? 목표를 위해 준비 되셨습니까??

목차

  • 소개
  • 성격 학-인간 성격의 교리
  • 편집증 캐릭터
  • Epileptoid 캐릭터
시리즈에서 : 스스로 심리학자 (피터)

책 캐릭터의 주어진 소개 부분. 우리의 책 파트너 인 Liters가 제공하는 공부와 길들이기 (S.N. Savinkov, 2013).